מאמרים #שלבי התפתחות הארגון. מנגנוני עבודה. שגרות ניהול

פיתוח ארגוני מותאם לשלב ההתפתחותי של הארגון (*): (1)שלב הייזום וההקמה. (2)שלב הצמיחה. (3)שלב המיסוד. היועץ (1)מאבחן את השלב בו הארגון נמצא והסוגיות המעסיקות את מנהליו . (2) ממקד את המנהל בדילמות האופייניות לשלב ולארגונו הספציפי. (3) מסייע לבנות מנגנונים מותאמים לשלב ולצרכי הארגון.